Gobierno federal ha realizado diagnóstico en casi 7 mil unidades de Primer Nivel en proceso de federalización

• El director general del Seguro Social, Zoé Robledo, indicó que para fortalecer el Primer
Nivel de atención se logró captar a 634 médicos egresados de las sedes del Seguro Social para laborar en el OPD IMSS-Bienestar.

• IMSS-Bienestar es la piedra angular hacia la universalización de los servicios de salud
con un sistema 100 por ciento público, gratuito, enfocado a lo preventivo.

En el proceso de federalización de los sistemas estatales de salud, el gobierno de México ha
realizado el levantamiento diagnóstico de cerca de 7 mil unidades de Primer Nivel de atención, en
donde cada una cuenta con una cédula diseñada para revisar los servicios, programas, equipamiento, abasto de medicamentos y material de curación, informó el director general Zoé
Robledo.

Durante el XIX Congreso de Investigación en Salud Pública realizado en el Instituto Nacional de
Salud Pública, el director general del IMSS señaló que el levantamiento de campo como primer
ejercicio ha llevado tiempo y actualmente continúa, cuya acción ha permitido contar con una hoja de ruta diagnóstica para conocer cómo están los sistemas de salud y saber qué se tiene que hacer para desarrollar una transformación en términos de salud pública.

Al presentar la ponencia «Programa Estratégico: Hacia la federalización efectiva de los servicios de
salud», señaló que “la población no puede seguir esperando a que nos pongamos de acuerdo o que
diseñemos e implementemos algo con una promesa de establecerlo hacia las próximas
generaciones, tenemos que hacerlo ahora y tenemos que hacerlo juntos y juntas, y entonces sí
podremos decir que ese propósito inicial de llevar y elevar a rango constitucional el derecho a la
salud será una realidad”.

Zoé Robledo destacó que uno de los retos principales es la contratación de médicos especialistas, por lo que se logró captar a 634 médicos egresados de las sedes del Seguro Social para laborar en el OPD IMSS-Bienestar, y además en las ramas que tienen rotación de campo en el último año como Pediatría, Ginecología, Medicina Interna, Cirugía y Anestesiología, ahora también en 250 hospitales que son parte de la transferencia de los servicios de Salud Estatales a IMSS-Bienestar.

Afirmó que el Modelo de Atención de Salud Bienestar es verdaderamente preventivo al formar a más especialistas en Medicina Familiar que serán destinados a hospitales de IMSS-Bienestar, “en
este momento hay 141 médicos familiares, la primera generación, contratados en IMSS-Bienestar para unidades de Primer Nivel de atención, sobre todo en centros urbanos, y de ahí nos vamos a ir al resto”.

El titular del Seguro Social remarcó que se plantea un modelo verdaderamente preventivo porque
en administraciones pasadas este propósito se abandonó, se daba preferencia hacia lo curativo y había una inexistencia de la medicina familiar en cualquier servicio estatal de salud en el Primer
Nivel de atención.

Refirió que el fortalecimiento del federalismo permite asegurar el derecho a la salud constitucional y se planteó para erradicar un modelo que estaba basado en lo financiero, que profundizaba la fragmentación del sistema de salud, incrementó la falta de acceso efectivo a los servicios de salud y se presentaron esquemas insuficientes de financiamiento para asumir responsabilidades crecientes.

Zoé Robledo subrayó que se estableció un mandato: diseñar y publicar un programa estratégico de salud para el Bienestar que estableciera tres elementos: la progresividad, la cobertura de servicios y el modelo de atención. En ese sentido, se consideró hacer de IMSS-Bienestar la piedra angular hacia la universalización de los servicios de salud con un sistema 100 por ciento público, gratuito, con planeación centralizada, universal, de cobertura amplia y enfocada a lo preventivo.

Asimismo, el director general del IMSS explicó que la pandemia de COVID-19 reveló los problemas
de fragmentación, las insuficiencias del sistema y lo riesgoso de ser rehenes de las áreas estratégicas de empresas privadas proveedoras de los servicios de salud.

Expuso que hay consorcios de hospitales privados declarados en bancarrota en todo el mundo: 46
en China, 36 en Estados Unidos, 33 en Japón, en Alemania viven una crisis porque uno de cada tres
hospitales privados está en quiebra porque no pueden pagar el incremento de los precios de la
energía eléctrica, “en Alemania tuvieron que modificar su modelo de financiamiento con el
gobierno, pasando de un modelo que era calculado por días-cama y que generó estancias muy prolongadas en hospital, a uno de diagnóstico que ahora provocó intervenciones no necesarias”.

Zoé Robledo comentó que una institución pública busca atender al mayor número de población,
por ello se plantea que la cobertura sea 100 por ciento gratuita a diferencia de algunos países con
cobertura mínima y prepagos o premiums, en donde a partir del ingreso se financia uno mismo su propia salud.

“Se está planteando una política de Estado y no de estados, es decir, la planeación para la construcción de hospitales, su equipamiento y la provisión de médicas y médicos para atenderlos
de manera central con una sola institución que es el nuevo IMSS-Bienestar”, añadió.

Añadió que el modelo IMSS-Bienestar ya atiende a población sin seguridad social en Baja California
Sur, Campeche, Colima, Guerrero, Michoacán, Nayarit, Sinaloa, Sonora, Tlaxcala y Veracruz; y se
empieza este proceso en Morelos, Oaxaca, San Luis Potosí́, Zacatecas, Hidalgo, Quintana Roo,
Tamaulipas.

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